经济管理系邀请现任职阿里渠道大政委、人力资源总监应茅李于4月8日和5月13日分别作了“有效沟通”和“执行力”的主题讲座。

4月8日，“有效沟通”的主题讲座在菲华教学楼C#102召开。讲座上，应总监以诙谐幽默的方式简要阐述了“如何在职场生涯中有效沟通”的系列问题。讲座围绕企业沟通所必需的“说”、“听”、“问”三个过程展开详细地讲述。此外，应总监指出，在企业沟通中，无论是作为领导者或被领导者，均须摒弃“本体主义”，做到尊重为先、理直气和、换位思考、适时及时。针对大学生在企业中不能正确进行“文字沟通”的问题，应总监提出了“六顶思考帽”的解决方案，希望大学生利用在校时间努力适应“思考帽”的思维模式，熟练掌握PPT、EXCEL等软件的深层应用，从而进行专业化、结构化和量化表达。

5月13日，“执行力”的主题讲座在菲华教学楼C#102召开。讲座一开始，应总监便通过“抢红包”的游戏与在场的同学展开互动，现场气氛轻松而又热烈。在游戏的最后，他用“悟性”、“敏感度”这两个词汇对“执行力”进行深度剖析，希望同学们在未来的学习生活以及职场生活中都能做到雷厉风行、高效率。同时通过三分钟现场测试，指出惯性思维是制约执行力的因素之一，并提出三点建议：一要快速尝试，快速改进；二要不干则已，干就干好；三要明确标准，跟踪调查。

用求生的态度去求知，法律的尊严在于执行。两次讲座成功地召开，为在场学生以后的职业生涯沟通指明了方向，同时向我院学生提供了双方资源共享、优势互补、共同发展以及互惠互利的平台。

记者：赵馨 王逸君